Ueuvelim - Развитие карьеры через этичное лидерство

Реальные результаты наших выпускников

Посмотрите, как участники программы трансформируют свои карьеры и создают позитивные изменения в организациях

Узнать о программе

Путь трансформации

Каждый участник проходит через структурированный процесс развития, который кардинально меняет подход к управлению и принятию решений

До Начальная точка

Управленцы часто сталкиваются с дилеммами: как сбалансировать прибыльность и этические принципы. Многие принимают решения, основываясь только на краткосрочной выгоде.

После программы

Участники разрабатывают целостную систему принятия решений, которая учитывает долгосрочные последствия для всех заинтересованных сторон и создает устойчивую ценность.

До Типичные вызовы

Конфликты интересов, сложности в командной работе, неопределенность в вопросах корпоративной ответственности. Решения принимаются интуитивно.

Новый уровень

Четкие этические рамки, навыки системного анализа, способность создавать инклюзивную корпоративную культуру и вдохновлять команды на достижение общих целей.

"Программа полностью изменила мое понимание роли руководителя. Теперь каждое решение я рассматриваю через призму долгосрочного воздействия на людей и общество."

Фото Алины Жанболатовой
Алина Жанболатова
Региональный директор

Измеримые достижения

Статистика успеха участников программы за период с 2023 по 2025 год

87%
Карьерный рост

Участников получили повышение в течение 18 месяцев после завершения программы

94%
Применение навыков

Выпускников внедрили изученные принципы этического управления в свои организации

78%
Инициативы КСО

Участников запустили программы корпоративной социальной ответственности в своих компаниях

4.8
Оценка программы

Средний балл удовлетворенности участников по 5-балльной шкале

"Благодаря полученным знаниям, наша компания стала лидером в области устойчивого развития в регионе. Это открыло новые возможности для роста."

Фото Динары Сарсембаевой
Динара Сарсембаева
Генеральный директор

Структура программы развития

Пошаговый путь от теоретических основ к практическому применению этических принципов в управлении

1

Основы этического управления

Изучение фундаментальных принципов деловой этики, анализ этических дилемм в современном бизнесе, развитие критического мышления.

2 месяца
2

Социальная ответственность организаций

Практические инструменты внедрения КСО, работа со стейкхолдерами, создание устойчивых бизнес-моделей.

2 месяца
3

Этическое лидерство

Развитие навыков вдохновляющего руководства, создание этической корпоративной культуры, управление изменениями.

2 месяца
4

Практическое применение

Разработка и реализация проекта в собственной организации под руководством ментора, презентация результатов.

2 месяца

Присоединяйтесь к программе

Следующий поток начнется в сентябре 2025 года. Количество мест ограничено до 25 участников для обеспечения индивидуального подхода.

Подать заявку

"Каждый модуль программы дает конкретные инструменты, которые можно сразу применять в работе. Это не просто теория, а практическое руководство к действию."

Фото Гульмиры Досжановой
Гульмира Досжанова
HR-директор