Наша философия формирует будущих лидеров
В основе нашего подхода лежат принципы этичного управления и социальной ответственности, которые мы развиваем с 2019 года
Ценности, которыми мы живем
За шесть лет работы мы выработали четкие принципы, которые определяют каждое наше решение и каждую программу
Осознанное развитие
Мы верим, что настоящий профессиональный рост происходит через глубокое понимание своих мотивов и целей. Каждая наша программа начинается с самоанализа и заканчивается конкретным планом действий.
Этика в действии
Теория без практики остается просто красивыми словами. Мы показываем, как этичные решения влияют на реальные бизнес-результаты и создают устойчивые карьерные траектории.
Долгосрочная перспектива
Быстрые решения редко бывают правильными. Мы помогаем строить карьеру, которая будет приносить удовлетворение через десятилетия, а не только в ближайшие месяцы.
Почему мы делаем именно это
В 2019 году мы заметили парадокс: чем больше появлялось курсов по лидерству, тем меньше мы видели настоящих этичных лидеров в бизнесе. Проблема была не в отсутствии знаний, а в отсутствии внутренней системы ценностей.
Мы создали Ueuvelim как ответ на этот вызов. Здесь не просто изучают теории управления — здесь формируют характер будущих руководителей. За пять лет через наши программы прошли более 800 человек, и 78% из них отмечают кардинальные изменения в подходе к работе.
Наша цель проста: чтобы через десять лет Казахстан стал примером этичного ведения бизнеса в Центральной Азии.
Как мы работаем с людьми
Каждый человек уникален, но есть универсальные принципы, которые помогают раскрыть потенциал любого профессионала
Альмира Нурланова
Методолог программ
"Я вижу свою задачу в том, чтобы помочь каждому участнику найти свой уникальный стиль этичного лидерства. Копировать чужие модели — это путь в никуда."
- Индивидуальный подход — это не маркетинговое клише. Мы действительно адаптируем программы под конкретные вызовы каждого участника. Менеджер из IT и руководитель производства сталкиваются с разными этическими дилеммами.
- Мы не торопимся с выводами. Первые три недели любой программы посвящены диагностике — мы изучаем не только профессиональные компетенции, но и систему ценностей человека.
- Теория подкрепляется практикой каждую неделю. Участники решают реальные кейсы из казахстанских компаний, где этичность решения напрямую влияла на бизнес-результат.
- Мы остаемся на связи после завершения программ. Раз в квартал проводим встречи выпускников, где обсуждаем новые вызовы и делимся опытом применения изученных принципов.
Наша следующая программа "Этичное лидерство в цифровую эпоху" стартует в сентябре 2025 года